دانلود ترجمه مقاله چالشهای مدیریت منابع انسانی

دانلود ترجمه مقاله انگلیسی چالشهای مدیریت منابع انسانی

مقدمه ‏
‏نقش مدیریت منابع انسانی است در حال تحول با تغییر در محیط بازار رقابتی و تحقق است که مدیریت منابع ‏انسانی باید از یک نقش استراتژیک در موفقیت سازمان ایفا کند.  شرکتها و سازمانها که تاکید خود را بر جذب ‏و حفظ استعدادها ممکن است خود را در عواقب وخیم مشاهده قرار ندارد ، به عنوان رقبای خود ممکن است ‏آنها را ‏outplaying‏ در مناقصه و استخدام منابع انسانی استراتژیک است. ‏
‏با افزایش رقابت ، به صورت محلی و یا در سطح جهان ، سازمان باید قابل جرح و تعدیل یافته تر ، انعطاف ‏پذیر ، چالاک ، و مشتری متمرکز شده موفق گردد.  و در درون این تغییر در محیط زیست ، منابع انسانی ‏حرفه ای است به تحول یک شریک استراتژیک ، ضامن کارمند یا حامی برای تبدیل شدن به ، و در محضر ‏استاد تغییر در درون سازمان ها است.  به منظور موفق شدن ، باید به منابع انسانی کسب و کار تابع را با ‏درک کامل از تصویر بزرگ سازمان رانده می شود و قادر به تأثیر تصمیمات و سیاست های کلیدی.  به طور ‏کلی ، متمرکز از امروز مدیریت منابع انسانی استراتژیک است بر حفظ و توسعه استعدادهای افراد.  حرفه ای ‏منابع انسانی خواهد شد مربیان ، مشاوران ، مربیان ، برنامه ریزان و جانشینی برای کمک به اعضای ‏سازمان ، ایجاد انگیزه و وفاداری خود را.  همچنین مدیر منابع انسانی و ترویج مبارزه برای ارزشها ، اخلاق ‏، باورها ، و معنویت در درون سازمان های خود ، به ویژه در مدیریت تنوع محل کار. ‏
‏این مقاله را در مورد نحوه مدیریت منابع انسانی می تواند چالش های تنوع محل کار ، چگونه به ایجاد انگیزه ‏کارکنان از طریق کسب و به اشتراک گذاری – سیستم اطلاعات اجرایی را از طریق برنامه ریزی مناسب ‏دیدار با برجسته کردن ، سازماندهی ، رهبری و کنترل منابع انسانی خود را. ‏

بخشی از متن انگلیسی

Introduction

The role of the Human Resource Manager is evolving with the change in competitive market environment and the realization that Human Resource Management must play a more strategic role in the success of an organization. Organizations that do not put their emphasis on attracting and retaining talents may find themselves in dire consequences, as their competitors may be outplaying them in the strategic employment of their human resources.

With the increase in competition, locally or globally, organizations must become more adaptable, resilient, agile, and customer-focused to succeed. And within this change in environment, the HR professional has to evolve to become a strategic partner, an employee sponsor or advocate, and a change mentor within the organization. In order to succeed, HR must be a business driven function with a thorough understanding of the organization’s big picture and be able to influence key decisions and policies. In general, the focus of today’s HR Manager is on strategic personnel retention and talents development. HR professionals will be coaches, counselors, mentors, and succession planners to help motivate organization’s members and their loyalty. The HR manager will also promote and fight for values, ethics, beliefs, and spirituality within their organizations, especially in the management of workplace diversity.

This paper will highlight on how a HR manager can meet the challenges of workplace diversity, how to motivate employees through gain-sharing and executive information system through proper planning, organizing, leading and controlling their human resources.

» لینک دانلود رایگان نسخه انگلیسی