این تحقیق در مورد فرآیند برنامه ریزی استراتژیک می باشد و پس از بیان تعریف آن ، به معرفی ویژگی ها و تاکتیک های این نوع برنامه ریزی می پردازد. این تحقیق به دانشجویان رشته مدیریت و دیگر رشته های مرتبط پیشنهاد می گردد.
چکیده
تاثیر برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای امروزی بر کسی پوشیده نیست. برنامه ریزی استراتژیک را کوششی نظام یافته برای اجرای استراتژیهای اصلی سازمان و به کارگیری آن برای تحقق مقاصد سازمان میدانند. برنامه ریزی استراتژیک اهداف سازمان را با توجه به رسالت آن تعیین و از طریق مطالعات محیطی، فرصتها و تهدیدها، نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی میکند تا از این طریق هدفهای واقع بینانهتری را تعیین و به اجرا درآورد. بهکارگیری برنامه ریزی استراتژیک توسط مدیران میتواند در دراز مدت ثمرات مثبتی برای سازمانها به بار آورد. در این مقاله به اختصار فرآیند برنامه ریزی استراتژیک شرح داده شده است.
مقدمه
پیشرفت و توسعه سریع در جهان امروز و تغییرات پرشتاب محیطی، آگاهی از تحولات را ضروری ساخته است.
ضرورت امر برنامه ریزی بر کسی پوشیده نیست. عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی و کسب سود بیشتر برنامه ریزی را به صورت یک ضرورت انکارناپذیر درآورده است.
برنامه ریزی استراتژیک عوامل اساسی خطر آفرین محیطی را تحلیل کرده و راه حلهایی که با احتمال بیشتر برای رسیدن به هدف مناسبتر است ارائه میدهد. به عبارتی، برنامهریزی استراتژیک فرایند تعیین اهداف سازمان و اتخاذ تصمیم درباره طرحهای جامع عملیاتی و اجرایی برای تحقق آنها است.
با وجود اهمیت برنامه ریزی استراتژیک، هنوز در بسیاری از سازمانها تاثیر حیاتی آن در رسیدن به اهداف سازمان به خوبی درک نشده و حتی در بعضی از مواقع مدیران آن را یک امر تجملی و پرهزینه میدانند. به عقیده بعضی از اندیشمندان برنامه ریزی استراتژیک بیانگر قدرت خلاقیت مدیران و ساختن آینده است. به عبارتی، مدیران از طریق برنامه ریزی استراتژیک به امر آینده سازی میپردازند.
کاربرد برنامه ریزی استراتژیک، همراهی سایر بخشها نظیرR&D.Mt5 و توسعه منابع انسانی را میطلبد که خود به عنوان یک تحول در بهبود و توسعه سازمان باید آن را برشمرد. پیش از آشنایی با فرایند برنامه ریزی استراتژیک لازم است که عناصر آن را شناخت که این عناصر عبارتند از تعریف، رسالت و اهداف و… در ادامه به بیان این عناصر میپردازیم.
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
تعریف برنامه ریزی استراتژیک
ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک
تعریف تاکتیک
تعیین تاکتیک
تاکتیک
تفاوت استراتژی و تاکتیک
نتیجه گیری
فرمت فایل: WORD
تعداد صفحات: 9
مطالب مرتبط