دانلود مقاله ضرورت استاندارد و شرایط آن

گذشته از پیشرفت تاریخی غیر مدون استاندارد در ایران اولین تشکیلات مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران با تصویب قانون اوزان و مقیاس ها در سال ۱۳۰۴ به لحاظ ضرورت تعیین ویژگی ها و نظارت بر کیفیت کالاهای صادراتی و وارداتی، ایجاد یک تشیکلات رسمی مورد توجه قرار گرفته و هسته اولیه تشکیلات سازمانی مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به صورت اداره ای از وزارت بازرگانی وقت شکل می گیرد. در سال ۱۳۳۹ با تصویب قانون تأسیس مؤسسه استاندارد ایران، این مؤسسه کار خود را در چهار چوب هدف ها و مسئولیت های تعیین شده آغاز می نماید. مؤسسه در سال ۱۳۴۳ به عضویت سازمان بین المللی استاندارد ISO در آمده و این عضویت تا به امروز شکل به مؤثری ادامه دارد به گونه ای که در بیش تر کمیته های فنی بین المللی حضور فعال داشته و دبیرخانه بین المللی کمیته های فنی زیر در ایران مستقر است.

۱- دبیرخانه کمیته های فنی زیر در ایران مستقر است

۲- دبیرخانه کمیته فرعی واژه شناسی اطلاعات و اسناد

۳-دبیرخانه کمیته فنی شرینده ها ( مواد فعال سطحی)

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران علاوه بر عضویت در سازمان بین المللی استاندارد با سازمان های زیر همکاری دارد:

۱- … کمیسیون بین المللی الکتروتکنیک

۲- … سازمان بین المللی اندازه شناسی

۳- عهد نامه راجع به دفتر بین المللی اوزان و مقیاس ها

۴- انجمن جهانی سازمان های تحقیقات صنعتی و تکنولوژی

۱-تعیین، تدوین و نشر استانداردهای ملی به عنوان تنها مرجع رسمی کشور باستثنای مواد داروئی ( تدوین استانداردهای داروئی به عهده وزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشکی می باشد، تدوین استانداردهای انرژی هسته ای به سازمان انرژی اتمی واگذار گردیده است و جهت هماهنگی بهتر کارها وجود آمار دقیق استانداردها باید تماماً ثبت ملی شوند که این کار بر عهده مؤسسه استانداردی می باشد.)

۲- انجام تحقیقات کاربردی به منظور تدوین استاندارد. بالا بردن کیفیت کالاهای تولید داخلی، کمک به بهبود روش های تولید و کارآیی صنایع

۳- ترویج استاداردهای ملی

۴- نظارت بر اجرای استاندارد های اجباری به منظور تأمین ایمنی و سلامت جامعه و حفظ منافع مصرف کننده و تولید کننده

۵- کنترل کیفیت کالاهای صادراتی مشمول مقررات استاندارد اجباری و جلوگیری از صرور کالاهای نامرغوب به منظور فراهم نمودن امکان رقابت با کالاهای مشابه خارجی و حفظ بازارهای بین المللی.

۶- کنترل کیفیت کالاهای وارداتی مشمول مقررات استاندارد اجباری به منظور حمایت از مصرف کنندگان و تولید کنندگان داخلی و جلوگیری از ورود کالاهای نامرغوب خارجی

۷- ترویج سیستم بین المللی یکاها SI به عنوان سیستم رسمی اوزان و مقیاس ها در کشور و کالبیرده کردن وسایل سنجش ( با سلول های ثابت سنگین، با سلول های بسیار سبک، وسایل توزین سبک، ترازوهای مرغی، دیجیتالی و عقربه ای)

۸- آزمایش و تطبیق نمونه کالاها با استاندارد مربوط اعلام مشخصات و اظهار نظر مقایسه ای و صدور گواهی نامه های لازم

۹-تأیید صلاحیت شرکت ها و مؤسسات بازرسی کننده داخلی و خارجی ( سررویانس) و بازرسی کالا در مبدأ.

ضرورت استاندارد و شرایط آن

مقدمه ۳

تاریخچه ۳

استانداردهای ملی ۹

استاندارد اجباری ۹

استاندارد تشویقی ۹

علامت استاندارد ایران ۱۰

علائم استاندارد ۱۱

شبکه اطلاع رسانی ۱۲

اداره اوزان و مقیاس ها ۱۳

« استاداردهای ۹۰۰۰ISO » ۱۵

مزایای بکارگیری استاندارد: ۱۵

دامنه کاربردی: ۱۶

« استاندارد ۱۴۰۰۰ ISO» ۱۶

مزایای بکارگیری استاندارد: ۱۶

« استاندارد ۱۸۰۰۱ ohsAs » ۱۷

مزایای بکارگیری استاندارد: ۱۸

« استاندارد ۱۷۰۲۵ ISO/IEC» ۱۹

مزایای به کارگیری استاندارد: ۲۰

« استاندارد ۱۶۹۴۹ ISO/TS » ۲۱

مزایای به کارگیری استاندارد: ۲۲

دامنه کاربرد: ۲۲

«خط مشی کیفیت اداره ی کل استاندارد و تحقیقات صنعتی استان یزد » ۲۵

شرح وظایف : مدیر کل ۲۸

شرح وظایف: کارشناس صادرات و واردات ۳۰

شرح وظایف : ذی حساب ۳۰

شرح وظایف: کارشناس امور مالی ۳۱

شرح وظایف : کارشناس حوزه مدیریت ۳۲

شرح وظایف : حراست ۳۲

شرح وظایف : کارشناس طرح و برنامه ۳۴

شرح وظایف : رئیس اداره مالی ۳۴

اهم خدمات اداره ی کل استاندارد و تحقیقات صنعتی یزد ۳۵

اهم وظایف اداره ی کل استاندارد و تحقیقات صنعتی یزد ۳۷

منشور اخلاقی اداره کل استاندارد و تحقیقات صنعتی یزد: ۳۹

نقش بینش اقتصادی در طرح تصمیمات مدیر: ۴۶

در شیوه تصمیم گیری مدیر ۴۶

مشاوره ای بودن مدیریت زمان: ۴۶

قدرت مدیریت مبتنی بر منصب و مقام است یا توانائی های فردی: ۴۷

بررسی عملکرد سازمان: ۴۸

شیوه های ارتباطی و اطلاع رسانی در داخل سازمان: ۵۳

کاربرد کامپیوتر در سازمان: ۵۳

برنامه های بلندمدت سازمان: ۵۵

استراتژیک سازمان برای رقابت با سازمان های دیگر ۵۸

چالش های سازمان: ۵۸

نقاط ضعف داخلی سازمان: ۵۹

مشکلات خارجی سازمان: ۶۰

چالش های مدیر: ۶۰

بروز خلافی از یکی از کارکنان سازمان: ۶۲

سازمان متمرکز یا غیرمتمرکز: ۶۳

قدرت مدیریت مبتنی بر منصب و مقام یا توانایی های فردی: ۶۵

چشم انداز سازمان: ۶۵

برنامه های کلان سازمان: ۶۵

رویه های سازمان: ۶۷

برنامه های عملیاتی: ۶۸

جهت تدوین استراتژی: ۶۹

عملکرد شرکت: ۶۹

کنترل: ۷۱

راهنمای سازمان: ۷۱

صف و ستاد: ۷۲

نظریه‌ی y , x : 73

رزومه : (Resume) 74