دانلود گزارش کارآموزی در شرکت چینی نور دانلود مقاله کاراموزی شرکت چینی کارورزی گزارش کارآموزی چینی بهداشتی گزارش کارآموزی چینی مظروف گزارش کارآموزی چینی کارآموزی دیوار چینی گزارش کارآموزی چینی کارورزی چینی شرکت چینی نور شرکت چینی نوری تازه ظروف چینی نوری تازه
موضوع : گزارش کارآموزی در شرکت چینی نور
حوزه بهروری
برای تصمیم گیری درست در فرایند بهبود بهره وری ، اندازه گیری و تحلیل بهره وری اهمیت دارد ودر واقع ، این اندازه گیری و تحلیل برای تصمیم گیری در تمام سطوح اقتصادی ابزارهای بسیار موثری هستند . اندازه گیری بهره وری در شرکت ها برای کمک به تحلیل تأثیر وکارایی شرکت است . اندازه گیری بهره وری می تواند محرک بهبود عملیاتی شرکت باشد . صرف اعلام ، ایجاد واستفاده از یک سیستم اندازه گیری بهره وری می تواند بهره وری نیروی کار را در مواردی ۵ الی ۱۰ درصد بیشتر کند، بدون اینکه سرمایه گذاری یا تغییر سازمانی دیگری لازم باشد . شاخصهای بهره وری بر اساس نشان دادن گلوگاه ها وموانع عملکرد در برقراری اهداف واقعی و ایجاد نقاط کنترل برای فعالیت ها ی عارضه یابی در یک فرایند توسعه سازمان کمک می کنند. به علاوه بدون یک سیستم اندازه گیری درست ، هیچ بهبودی ، در روابط صنعتی یا ارتباط بین بهره وری و سطح حقوق و پاداش ها و سیاست ها تقسیم سود حاصل نمی شود . شاخص ها ی بهره وری برای مقایسه ها ی بین بخشی طراحی شده و به منظور شناخت عوامل موفقیت یا شکست ، نیز مفید هستند . به همین دلیل است که اندازه گیری و تحلیل بهره وری باید از اولویت نخست مدیران شرکت ها باشد.
دانلود گزارش کارآموزی در شرکت چینی نور
شرکت چینی نور
فهرست مطالب
بیوگرافی شرکت چینی نور
« اطلاعاتی در خصوص گاز مصرفی کارخانه »
اطلاعات در خصوص برق مصرفی کارخانه
گزارش کار از چینی نور
فهرست واحدهای مختلف
* واحد ریخته گری :
*) واحد لعاب
حوزه اثر بخشی
درصد تحقق اهداف تولیدی
جدول محاسبات درصد تحقق اهداف تولیدی
بررسی هزینه ها ضروری و غیر ضروری
ارزیابی مصرف صحیح منابع
روند توقفات تولید و تاخیر در تحویل سفارش به مشتری
بازنگری در روش ها و مصارف با هدف کاهش هزینه
برنامه ها ی کاهش توقف و تاخیرات و افزایش سرعت
نرخ ضایعات
حوزه بهروری
تکنولوژی تولید
تغییرات تکنولوژیک
روند برگشت مواد و قطعات
حوزه کیفیت زندگی کاری
استاندارد های ایمنی
امکانات وتجهیزات ایمنی
استراتژی بهینه سازی کیفی و کمی خط تولید
برنامه های اجرایی این استراتژی
فرآیندهای اصلی و فرعی شرکت
فرآیند تولید
فرآیند کنترل کیفیت
فرآیند تدارکات (خرید )
فرآیند فروش
فرآیند منابع انسانی
فرآیند مالی
فرآیند تعمیرات و نگهداری
بهسازی و نوسازی فرآیندها
روند کنترل کیفیت در شرکت :
فعالیت آزمایشگاه
فعالیت های روزانه
فعالیت های هفتگی یا ماهانه
فعالیت های تحقیقاتی
ورودی های سیستم
خروجی های سیستم
میزان توقفات تولید
درصد ظرفیت بلااستفاده
حوزه بهره وری
فرمت فایل: WORD
تعداد صفحات: 27
پس از ثبت دکمه خرید و تکمیل فرم خرید به درگاه بانکی متصل خواهید شد که پس از پرداخت موفق بانکی و بازگشت به همین صفحه می توانید فایل مورد نظر خورد را دانلود کنید. در ضمن لینک فایل خریداری شده به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد. لینک دانلود فایل به مدت 48 ساعت فعال خواهد بود.
مطالب مرتبط