دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت mis

دانلود تحقیق و مقالات رشته کامپیوتر با عنوان دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت mis نوشته یوسفخانی و ریموند مک لوید در قالب powerpoint  و قابل ویرایش و در ۲۹۵ و ۲۷۰ اسلاید گرد آوری شده است. در زیر به مختصری از آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است.

دانشگاه پیام نور-گروه کامپیوتر
سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS)  رشته مهندسی و علوم کامپیوتر
بر اساس کتاب: MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS 8/E 2001Raymond McLeod, Jr. and George Schell
نوشته یوسفخانی

این فایل دارای ۲ فایل پاورپوینت می باشد

فایل شماره یک با عنوان دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت mis به نوشته یوسفخانی ۲۹۵ اسلاید
فایل شماره دو با عنوان دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت mis به نوشته ریموند مک لوید ۲۷۰ اسلاید

بخشی از توضیحات فایل پاورپوینت شماره یک سیستمهای اطلاعات مدیریت mis به نوشته یوسفخانی ۲۹۵ اسلاید

فصل اول
مقدمه ای بر سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر کامپیوتر

اطلاعات مدیریت
اطلاعات (Information)
منابع مهم سازمانی

پنج منبع اصلی
* نیروی انسانی
* مواد اولیه
* لوازم وماشین ها (شامل تسهیلات و انرژی)
فیزیکی

* پول
* اطلاعات(داده)
مفهومی

چگونگی مدیریت منابع
* اکتساب
* آماده کردن وجمع بندی
* استفاده بهینه
* جایگزینی

انواع کاربران
* مدیران
* غیر مدیران
* تشکیلات و سایر افراد شرکت

بخشی از توضیحات فایل پاورپوینت شماره ۲ دو سیستمهای اطلاعات مدیریت mis به نوشته ریموند مک لوید ۲۷۰ اسلاید

عنوان درس : سیستمهای اطلاعات مدیریت
نوشته : ریموند مک لوید
مترجم : جمشیدیان و مهدی پور عطا آبادی

فصل ۱:
حل مسئله و سیستمهای اطلاعاتی

فهرست مطالب این فصل
مسئله چیست؟
علل مسلئل در امور بازرگانی(تاثیرات محیطی –تاثیرات داخلی)
چه کسی به حل مسائل می پردازد؟
نقش تصمیم گیری در حل مسائل
نقش اطلاعات در حل مسائل
ضرورت یک سیستم اطلاعات کامل(منابع داخلی /منابع خارجی-وسائل کتبی و شفاهی)
سیستم های رسمی و غیر رسمی
کامپیوتر به عنوان عاملی در یک سیستم اطلاعات و ….

زمانی که اصطلاح مسئله را به کار می بریم شرایط یا اتفاقاتی را در نظر داریم که به نوعی به سازمان خسارت زده یا آن را تهدید می کند و نیز شرایط یا اتفاقاتی مورد نظر است که به نوعی در بهبود سازمان موثر بوده یا فرصت بهبود را برای سازمان فراهم میاورد.
کامپیوتر را می توان در هر دو مسئله به کار برد. مسئله می تواند خوب یا بد باشد.
مسئله گشایی کار پاسخگویی موفقیت امیز به هر دو نشانه ضعف و قوت است.

علل مسائل
مدیر عموما“ روی علل داخلی نسبت به علل خارجی کنترل بیشتری دارد.
تاثیرات محیطی:اصطلاح محیط به انچه در خارج از موسسه است بکار گرفته می شود
هماند جامعه محلی -رقابت-اقتصاد-اعتصاب یا خارج شدن موسسه ای وابسته به سازمان موردنظرو…
تاثیرات داخلی: در این مورد موسسه خود باعث بروز مسئله می شود. به طور مثال ممکن است موسسه ای علاقه بدنبال کردن راه خاصی را داشته باشد اما منابع لازم را در اختیار نداشته باشد.تضاد اهداف شخصی –ناکافی بودن سرمایه –عدم بازاریابی مناسب و مشکلات ناشی ا ز منابع و نیروی انسانی می تواند نمونه هایی از این مورد باشد.

تعریف مسئله
در این کتاب واژه مدیر به حل کننده مسئله گفته می شود.
چه کسی مسئله را حل می کند؟کار کنا ن یک موسسه که درگیر حل یک مسئله می شوند به سه دسته مدیران- غیر مدیران و متخصصین تقسیم میگردند.
مدیر: مدیر کسی است که فعالیت دیگران را هدایت می کند.انها در قبال هر کسی در موسسه مسئولیت دارندحتی در مقابل منابع غیر انسانی هم همینطور اعم از تجهیزات- امکانات- مواد- پول و غیره.(مدیران در حل مسائل در حوزه های خود می توانند از افرادی همانند غیر مدیران یا متخصصین کمک بگیرند.
غیر مدیر:کسی است که فعالیت دیگران را هدایت نمی کند همانند منشی ها -کارگران کارخانه و کارمندان فروش.اگر مسئله ای بروز کند یک فرد غیر مدیر می تواند بدون اطلاع به مدیر ان را حل کند.
متخصصین:تعدادی از افراد یک موسسه در حل یک مسئله تخصص دارند که می توانند دستیار مدیر در شناسایی و حل انواع خاصی از مسائل باشند همانند بازرسان داخلی یا مهندسین صنایع