پاورپوینت چگونگی ارزش آفرینی در سازمان ها

این پاورپوینت در مورد چگونگی ارزش آفرینی در سازمان ها بوده و شامل 124 اسلاید قابل ویرایش می باشد.

ایجاد تحول و بهبود فرایندهای اجرائی در سازمانها جهت نیل به آرمانها و ارزش های ملی و سازمانی از مهمترین اهداف ذینفعان جهت حفظ مزیت رقابتی Competitive advantage)) در عرصه های اقتصادی می باشد.

مدیران در یک سازمان همواره در جستجوی راهکارهای عملی جهت افزایش بهره وری، کارآئی و اثربخشی در واحدهای تحت پوشش خود می باشند. اما صرفاً بیان اینکه “ارزش آفرینی چیست” کافی نیست.

بلکه باید بدانند که :
کجا باید زمان و منابع مصرف گردد؟ چگونه کارها بهتر انجام میشود؟ چه فرایندهائی قابل بهبوداند؟
چگونه منابع با راهبردها (Strategies) هم جهت گردند؟ کجا میتوان برون سپاری نمود؟

و سئوالاتی از این قبیل .
نمودار حاضر بگونه ای طراحی شده که با ارائه لیستی از راهبردها (Check List) بین فعالیت ها و تصمیمات شما با خلق و افزایش ارزش ها (Values) ارتباط برقرار نماید.
لیست جامع راهبردها همراه با روش ها (Methods) و الگوهای نوین مدیریتی جهت برنامه ریزی راهبردی (Strategic Planning) با تاکید بر فناوری اطلاعات و ارتباطات توسط نگارنده بصورت گزارش جامع تهیه، تدوین و ارائه گردیده است.

راهنمای رنگها و گروه‎بندی فرآیندهای کسب و کار
راهبرد سازمان و مدیریت کسب و کار
‎راهبردهای کسب و کار، مالی و برنامه‎های ادغـام و بدست آوری کسب و کارهای جدیدومدیریت عملکرد

راهبرد مشتریان ،روابط و همکاری متقابل
بازاریابی،فروش،تحویل/آماده سازی،صورتحساب، خدمات و پشتیبانی

راهبرد محصول،توسعه و تولید
ابداع، طراحی،زنجیره تأمین کالا،عملیات تولید و تدارکات

راهبرد منابع نیروی انسانی و مدیریت
جذب نیرو، حفظ نیرو،توسعه و ارتقاء و مدیریت و عملکرد

راهبرد و مدیریت فن‎آوری اطلاعات (IT)
طراحی،توسعه ،بکارگیری عملیات و مدیریت عملکرد

سایر منابع و خدمات سازمانی
املاک، خرید و ….