مبانی نظری ارزیابی اثرات توسعه منابع انسانی در رسیدن به چابکی سازمانی

هدف از این مبانی نظری ارزیابی اثرات توسعه منابع انسانی در رسیدن به چابکی سازمانی می باشد. در ابتدا توسعه منابع انسانی مورد بررسی قرار می دهیم.سطوح تجزیه و تحلیل در توسعه ی منابع انسانی را تشریح می کنیم. در ادامه به بررسی مدل های توسعه منابع انسانی می پردازیم. در مورد رویکرد باز و بسته به توسعه ی منابع انسانی صحبت می کنیم.توسعه ی منابع انسانی مشتق شده از نیاز   از فرصت و از قابلیتها بیان می شوند.

در بخش دوم به چابکی سازمانی و مفاهیم آن کی پردازیم.در ادامه قواعد کلی تولید چابک بیان می شوند. به تعاریف تولید چابک می پردازیم. مزایای حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمان گفته می شوند. دلایل نیاز سازمانها به تشکیل سازمان چابک ذکر خواهند شد.ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی و اصول آن در بخش دولتی بیان می شوند. عوامل موثر بر دست یابی به چابکی از طریق فناوری اطلاعات در سازمان های تولیدی نیز در آخر گفته می شود.

در انتها نیز به بررسی پیشینه تحقیق در پژوهش های داخلی و خارجی می پردازیم.

فهرست مطالب
چکیده    1
فصل اول: کلیات تحقیق
1-1مقدمه    3
1-2 بیان مسئله تحقیق    4
1-3 ضرورت انجام تحقیق    5
1-4 اهداف تحقیق    6
1-4-1 هدف اصلی    6
1-4-2 اهداف فرعی    6
1-5 فرضیههای تحقیق    7
1-5-1 فرضیه اصلی    7
1-5-2 فرضیه های فرعی    7
1-6تعاریف واژگان    7

فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق و پیشینه تحقیق
2-1- مقدمه    10
2-2 توسعه ی منابع انسانی    11
2-2-1 مفهوم توسعه ی منابع انسانی    11
2-2-2 سطوح تجزیه و تحلیل در توسعه ی منابع انسانی    14
2-2-3 مدل های توسعه منابع انسانی    15
2-2-4 مدل های عقلایی توسعه ی منابع انسانی    16
2-2-5 مدل های طبیعی توسعه ی منابع انسانی    16
2-2-5 رویکرد باز و بسته به توسعه ی منابع انسانی    20
2-2-6 توسعه ی منابع انسانی مشتق شده از نیاز    21
2-2-7 توسعه ی منابع انسانی مشتق شده از فرصت    21
2-2-8 توسعه ی منابع انسانی مشتق شده از قابلیتها    22
2-2-9 توسعه ی منابع انسانی مدل I-A    22
2-2-10 هویت بخشی    23
2-2-11 هم آهنگ سازی    23
2-2-12 موفقیت    24
2-2-13 انطباق    24
2-3- چابکی سازمانی    25
2-3-1 مفاهیم و تعاریف چابکی    25
2-3-2 تولید چابک؛ سرآمد روشهای تولیدی    29
2-3-3 قواعد کلی تولید چابک    29
2-3-4 تعاریف تولید چابک     30
2-3-5 مزایای حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمان    30
2-3-6 دلایل نیاز سازمانها به تشکیل سازمان چابک (مجازی)     31
2-3-7 ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی    31
2-3-8 اصول و شاخصهای چابکی در بخش دولتی    33
2-3-9 ابعاد چابکی در بخش دولتی    34
2-3-10 قابلیتهای چابکی :    34
2-3-11 مشخصات معماری سازمان چابک:    37
2-3-12 مدل مفهومی چابک سازی     37
2-4 پیشینه تحقیق    39
2-4-1 پیشینه داخلی    39
2-4-2 پیشینه خارجی    41
2-5  مدل مفهومی‌پژوهش    44
منابع

فهرست شکل‌ها
شکل2-1 رابطه ی میان استراتژی سازمان و توسعهی منابع انسانی استراتژیک    17
شکل 2-2 استراتژی های منابع انسانی    18
شکل 2-3 نقاط مرجع استراتژیک    19
شکل 2-4 رویکردهای مختلف به توسعه منابع انسانی    21
شکل2-5 ابعاد چابکی در بخش تولید    34
شکل 2-6 مبانی چابکی    36
شکل 2-7 مدل مفهوم چابک سازی    38