جنگل استراتژی مینتزبرگ دانلود پاورپوینت جنگل استراتژی ( کارآفرینی در قالب یک مکتب) فصل اول فیل مدیریت استراتژیک مکتب مکتب طراحی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهومی مکتب برنامه ریزی: تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی مکتب موقعیت یابی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی مکتب کارآفرینی : تدوین ایتراتژی به عنوان یک فرایند تخیلی و بینشی مکتب شناختی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی و فکری مکتب یادگیری : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند نو ظهور مکتب قدرت : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مذاکره مکتب فرهنگی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند جمعی مکتب محیطی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند واکنشی مکتب ترکیب بندی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند تحول و دگرگونی […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
دانلود مقاله نقش های مدیریتی مینتزبرگ
جنگل استراتژی مینتزبرگ دانلود مقاله نقش های مدیریتی مینتزبرگ الف) نقش های مراوده ای ۱- نماینده تشریفاتی (Figurehead) – در این نقش مدیر به عنوان سمبل و یا نماینده سازمان عمل می کند. شرکت در محافل، جلسات، میهمانی های رسمی، اتحادیه ها و … از این جمله هستند. ۲- رهبر (Leader) – در این نقش مدیر با زیر مجموعه ارتباط برقرار کرده و موجبات انگیزه و رشد آنان را فراهم می آورد. این نقش مدیر بر ابعاد اجتماعی و انسان شناسی مدیریت متمرکز بوده و کمتر متوجه ابعاد مأموریتی سازمان می باشد. ۳- رابط (Lasion) – در این نقش، مدیر اطلاعات مورد نیاز سازمان را از طریق شرکت در یک شبکه ارتباطات فراهم می آورد. مشارکت در انجمن های حرفه ای، جلسات غیر رسمی، صرف ناهار، کلوپ و […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید