تعارض و مذاکره در رفتار سازمانی تعارض و مذاکره در سازمان وخلاصه رفتار سازمانی پیشرفته مولف کتاب : استیفن پی . رابینز فصل 1 : تعارض و مذاکره فصل 2 : رفتار سازمانی در سطح جهانی فصل 3 : مبانی رفتار فرد فصل 4 : مفاهیم اصلی انگیزش فصل 5 : انگیزش از مفاهیم تا کاربرد فصل 6 : تصمیم گیری فردی فصل 7 : مبانی رفتار گروه فصل 8 : شناخت تیم فصل 9 : ارتباطات فصل 10 : رهبری فصل 11 : قدرت و سیاست فصل 12 : پیش درآمدی بر رفتار سازمانی فصل 13 : ساختار سازمانی فصل 14 : تکنولوژی و طرح ریزی شغل فصل 15 : ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش فصل 16 : فرهنگ سازمانی فصل 17 : تغییر و بهبود سازمانی فصل 1 : […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
دانلود پاورپوینت رفتار تعاملی و تعارض – ۲۳ اسلاید
تعارض و مذاکره در رفتار سازمانی دانلود پاورپوینت رفتار تعاملی و تعارض – ۲۳ اسلاید تعارض در سازمانها مقدمه در گذشته یک فرضیه عمومی مطرح بود که تعارض را به عنوان یک نیروی ویرانگر تلقی می کرد و مدیریت سازمان باید با واکنشهای منفی خود آن را از بین می برد. اما پیشرفتهای جدید در علوم رفتاری نشان داد که تعارض پیامد منطقی و بدیهی هر سازمانی است چرا که افراد مختلفی که در سازمانها مشغول به فعالیت هستند، هرکدام دارای ویژگیهای شخصیتی، اجتماعی و فرهنگی خاصی هستند که بروز تعارض را در سازمانها اجتناب ناپذیر کرده است. تعارض لغوی: رقابت؛ ضدیت؛ ناسازگاری؛ وفق ناپذیری؛ عدم هماهنگی؛ مخالفت؛ ستیز و مشاجره وجود یا عدم وجود تعارض یک مبحث ادراکی است. اگر کسی از تعارض آگاه نباشد معمولاً این توافق وجود دارد […]
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید
برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید